マイクHC&GMが語る、チームスローガン"E1M"
2025/09/08

(English text is followed.)
BIG BLUEファンの皆さまへ。
日頃からの温かいご声援に心より感謝申し上げます。皆さまの揺るぎないサポートこそ、私たちの大きな力です。創部当初から支えてくださっている方も、最近加わった方も、皆さまは単なる応援者ではなく、家族であり、文化を形づくる仲間であり、共通の使命を分かち合う存在です。
2025年はBIG BLUEにとって新たな出発の年です。私たちは、フィールドの内外で長期的に成功できるよう、強く持続可能な基盤を築こうとしています。私たちの挑戦は勝利だけを目的とするものではありません。卓越性、責任感、そして団結を軸にした文化を築くことにあります。
この基盤の中心にあるのが、3つの価値観です。
- RIGHT
誠実さと品格、そしてリスペクトを持って行動すること。 - TEAM
互いに支え合い、成長していくこと。 - COMPETE
常に全力を尽くすこと。
そして今年、新しいスローガン「 E1M(Every One Matters=誰もが価値ある存在)」 を掲げました。ユニフォームやロッカールーム、そしてBIG BLUEコミュニティの至るところで目にすることになるでしょう。E1Mは「BIG BLUEに関わるすべての人が成功に不可欠な存在である」という信念の象徴です。同時に、この言葉には「一人ひとりが大切で欠かせない」という想いが込められています。選手、コーチ、スタッフ、チア、トレーナー、OB・OG、スポンサー、そして何よりファンの皆さま。誰もが大切な役割を担い、それぞれに価値があります。
私たちはこのメッセージを胸に、2025シーズン、そしてその先へと進みます。成長し、競い合い、より大きな目標を追い求める中で、私たちの強さは「ひとつになること」にあります。皆さまと共に築くものは、必ず未来へと受け継がれていきます。この旅の一員でいてくださることに、心から感謝いたします。チームを、使命を、そして未来を信じてくださることに感謝いたします。
私たちはBIG BLUEです。そしてBIG BLUEにおいては――E1M(Every One Matters=誰もが価値ある存在)。
最後に、「Believe」という言葉の中に「TEAM」の大切さを込めました。その信念を証明するには時間も実績も必要ですが、信頼と支え合いは欠かせません。組織のすべての人が新しい方向性にコミットし、プロセスを受け入れ、任されたことをやり遂げることが求められます。
さあ、共に前へ進みましょう。E1M!!!
To all our amazing BIG BLUE fans—thank you.
Your unwavering support means the world to us. Whether you’ve been with us from the beginning or are newto the journey, you are part of something greater than football. You are part of a family, a culture, and a shared mission.
2025 marks a year of new beginnings for BIG BLUE. We’re laying a strong and sustainable foundation—one that supports long-term success on and off the field. This journey is not just about winning games, it’s about building a culture rooted in excellence, accountability, and unity.
At the heart of this new foundation are our three guiding values:
- RIGHT
We lead with integrity, character, and respect. - TEAM
We support, uplift, and grow together. - COMPETE
We give our best in everything we do.
This year, we introduced a new slogan that captures the heart of our mission: Every One Matters (E1M). You’ll see “E1M” on our uniforms, in our locker rooms, and throughout the BIG BLUE community. It’s a reflection of our belief that every person connected to BIG BLUE plays a vital role in our success—players, coaches, staff, cheerleaders, alumni, ownership, trainers, sponsors, and most importantly, our fans. Everyone has a place. Everyone has value.
We are proud to carry this message into the 2025 season and beyond. As we grow, compete, and strive for greatness, we do so with the understanding that our strength lies in our unity. Together, we are building something lasting.
Thank you for being part of this journey. Thank you for believing in our team, our mission, and our future.
We are BIG BLUE. And within BIG BLUE—(E1M) Every One Matters.
Lastly, we’ve embedded the importance of TEAM into the word Believe. Every member of BIG BLUE must understand the power of that belief. It takes time and proof to demonstrate it, but trust and support are essential. Everyone in the organization—at every level—must commit to the new direction. That means following instructions, embracing the process, and executing what’s asked of you.
Let’s move forward, together E1M!!!
- 2025年11月(1)
- 2025年10月(6)
- 2025年9月(9)
- 2025年8月(3)
- 2025年7月(2)
- 2025年6月(2)
- 2025年5月(4)
- 2025年4月(2)
- 2025年3月(3)
- 2025年2月(1)
- 2025年1月(1)
- 2024年12月(2)
- 2024年11月(6)
- 2024年10月(6)
- 2024年9月(5)
- 2024年8月(2)
- 2024年7月(4)
- 2024年6月(1)
- 2024年5月(5)
- 2024年4月(4)
- 2024年3月(2)
- 2024年2月(4)
- 2024年1月(2)
- 2023年12月(5)
- 2023年11月(7)
- 2023年10月(10)
- 2023年9月(9)
- 2023年8月(3)
- 2023年7月(4)
- 2023年6月(2)
- 2023年5月(5)
- 2023年4月(4)
- 2023年3月(2)
- 2023年2月(4)
- 2023年1月(3)
- 2022年12月(2)
- 2022年11月(7)
- 2022年10月(6)
- 2022年9月(7)
- 2022年8月(3)
- 2022年7月(5)
- 2022年6月(4)
- 2022年5月(6)
- 2022年4月(3)
- 2022年3月(2)
- 2022年2月(1)
- 2022年1月(1)
- 2021年12月(5)
- 2021年11月(8)
- 2021年10月(6)
- 2021年9月(6)
- 2021年8月(4)
- 2021年7月(2)
- 2021年6月(1)
- 2021年5月(1)
- 2021年4月(7)
- 2021年3月(3)
- 2021年2月(1)
- 2021年1月(2)
- 2020年12月(3)
- 2020年11月(7)
- 2020年10月(9)
- 2020年9月(2)
- 2020年8月(7)
- 2020年7月(6)
- 2020年6月(3)
- 2020年5月(3)
- 2020年4月(4)
- 2020年3月(7)
- 2020年2月(4)
- 2020年1月(1)
- 2019年12月(2)
- 2019年11月(4)
- 2019年10月(5)
- 2019年9月(7)
- 2019年8月(2)
- 2019年7月(2)
- 2019年6月(9)
- 2019年5月(4)
- 2019年4月(3)
- 2019年3月(3)
- 2019年2月(1)
- 2019年1月(1)
- 2018年12月(3)
- 2018年11月(5)
- 2018年10月(5)
- 2018年9月(7)
- 2018年8月(6)
- 2018年7月(2)
- 2018年6月(9)
- 2018年5月(3)
- 2018年4月(4)
- 2018年3月(4)
- 2018年2月(3)
- 2018年1月(2)
- 2017年12月(7)
- 2017年11月(10)
- 2017年10月(13)
- 2017年9月(12)
- 2017年8月(10)
- 2017年7月(3)
- 2017年6月(16)
- 2017年5月(12)
- 2017年4月(12)
- 2017年3月(8)
- 2017年2月(4)
- 2017年1月(4)
- 2016年12月(2)
- 2016年11月(7)
- 2016年10月(8)
- 2016年9月(7)
- 2016年8月(4)
- 2016年7月(4)
- 2016年6月(5)
- 2016年5月(12)
- 2016年4月(10)
- 2016年3月(4)
- 2016年2月(5)
- 2016年1月(3)
- 2015年12月(1)
- 2015年11月(6)
- 2015年10月(7)
- 2015年9月(8)
- 2015年8月(4)
- 2015年7月(8)
- 2015年6月(2)
- 2015年5月(4)
- 2015年4月(8)
- 2015年3月(2)
- 2015年2月(4)
- 2015年1月(5)
- 2014年12月(13)
- 2014年11月(9)
- 2014年10月(6)
- 2014年9月(8)
- 2014年8月(6)
- 2014年7月(3)
- 2014年6月(5)
- 2014年5月(7)
- 2014年4月(4)
- 2014年3月(6)
- 2014年2月(2)
- 2014年1月(3)
- 2013年12月(5)
- 2013年11月(8)
- 2013年10月(10)
- 2013年9月(7)
- 2013年8月(3)
- 2013年7月(3)
- 2013年6月(4)
- 2013年5月(4)
- 2013年4月(6)
- 2013年3月(4)
- 2013年2月(2)
- 2013年1月(3)
- 2012年12月(6)
- 2012年11月(5)
- 2012年10月(11)
- 2012年9月(8)
- 2012年8月(10)
- 2012年7月(4)
- 2012年6月(4)
- 2012年5月(10)
- 2012年4月(4)
- 2012年3月(2)
- 2012年2月(3)
- 2012年1月(5)
- 2011年12月(3)
- 2011年11月(9)
- 2011年10月(11)
- 2011年9月(12)
- 2011年8月(4)
- 2011年7月(4)
- 2011年6月(11)
- 2011年5月(4)
- 2011年4月(2)
- 2011年3月(2)
- 2011年2月(7)
- 2011年1月(3)
- 2010年12月(4)
- 2010年11月(6)
- 2010年10月(6)
- 2010年9月(8)
- 2010年8月(3)
- 2010年7月(1)
- 2010年6月(3)
- 2010年5月(3)
- 2010年4月(4)
- 2010年3月(2)
- 2010年2月(1)
- 2009年12月(2)
- 2009年11月(5)
- 2009年10月(7)
- 2009年9月(4)
- 2009年8月(2)
- 2009年7月(3)
- 2009年6月(3)
- 2009年5月(3)
- 2009年4月(4)
- 2009年3月(4)
- 2009年2月(3)
- 2008年11月(1)
- 2008年10月(2)
- 2008年9月(2)
- 2008年6月(1)
- 2008年5月(1)
- 2008年4月(1)
- 2007年11月(1)
- 2007年10月(2)
- 2007年9月(2)
- 2007年5月(2)
- 2006年11月(1)
- 2006年10月(3)
- 2006年9月(1)
- 2006年5月(2)
- 2006年1月(1)
- 2005年11月(1)
- 2005年10月(2)
- 2005年9月(2)
- 2005年5月(1)
- 2005年4月(1)
- 2005年1月(1)
![]()







